Muchos equipos hacen el gran esfuerzo de planear detalladamente el siguiente año y luego actuar basándose en ese plan, lo cual disminuye su habilidad de responder a cambios. En lugar de un plan de acción detallado, proponemos el método:

Claudia Mercedes Morón
Directora RRHH,
División Baños y Cocinas,
Organización Corona, Colombia

ONE YEAR PROMISE

Compromisos Tangibles, No Planes Ilusorios

El método One Year Promise se centra en compromisos claros y compartidos con los grupos de interés, identificando sus necesidades y expectativas a través de conversaciones profundas. Estas expectativas se traducen en promesas específicas, y se genera una lista única de brechas que el equipo trabajará para cerrar durante el próximo año. Esta lista funciona como una guía concreta y dinámica, adaptándose a medida que el equipo opera y responde a la realidad cambiante.

Adam Graves
Gerente General – Nestlé Purina PetCare, Colombia & Ecuador

El Programa:

Con el método One Year Promise, tendrás el próximo año identificado y estructurado como promesas exactas y alineadas con los grupos de interés. Es una alternativa a la planeación estratégica “clásica” enfocada en el impacto, en la generación de resultados.

Durante el año, el equipo se enfoca en cumplir sus promesas, ajustando sus prácticas y estrategias según sea necesario.

El One Year Promise fomenta una actitud adaptativa y proactiva, en la cual el equipo se compromete a lograr resultados concretos mientras mantiene la flexibilidad necesaria para innovar y enfrentar desafíos emergentes.

La planeación estratégica de la era de IA

"Es sorprendente que aún hay equipos que intentan de adivinar el futuro. Yo prefiero crearlo"

Samira Fadul Solano

Vicepresidente de Legal y Asuntos Corporativos en Bavaria - Colombia

Glorificamos Impacto, no Esfuerzo

Nos comprometemos con ROI (el retorno sobre la inversión), en serio:

La planeación estratégica de la era de IA

"El trabajo con SHLOMOCHANGE fue excepcional en todos los aspectos"

Adriana Chavarro Callejas

Vicepresidente de Estrategia y Talento en Fiduciaria de Occidente S.A. - Colombia

Inversión:

No hay letra chiquita:

Esta oferta tiene el valor de

41,000.oo U$D + IVA (si aplica)

“Reconocer mi vulnerabilidad no me debilitó —me hizo más fuerte.

Entendí que las herramientas que antes funcionaban ya no servían, y aprendí a crear nuevas. Ese fue el verdadero punto de inflexión en mi liderazgo.”

Erandi Fernandez 

TA medical lead, Astellas Pharma logo

Anteriormente: Global Medical Lead, Bayer Radiology

¡Bono especial #1!

Curso: "Solución de Problemas Inventivo Sistemático"

Tu equipo aprende y usa el mejor método en el mundo (probablemente) para la solución de problemas.

Curso digital práctico + clase virtual con expertos internacional del método SIT.

Resultado esperado: Cada asistente tiene un problema analizado, lista de soluciones  y conocimiento metodológico.*

* El resultado se logra solo si el asistente cumple 100% los compromisos del curso: completar el curso digital, entrega de las tareas y asistencia activa en la clase virtual.

★★★★★

“La metodología de SHLOMOCHANGE combina rigor con inspiración: impulsa a las personas a cuestionarse, colaborar y generar resultados tangibles en muy corto plazo.”

Isabel Cristina Martínez Coral
Presidente, Aval Valor Compartido y Gou Payments, Colombia
Anteriormente: Vicepresidente de Sostenibilidad y Servicios Corporativos Banco de Bogotá

¡Bono especial #2!

Curso: "¡De Idea a Impacto, pero YA!"

Tu equipo aprende a mover de ideas a cambios en desarrollo con agilidad y 100% foco en el impacto.

Curso digital práctico + clase virtual con expertos internacional del método La Dinámica del Cambio.

Resultado esperado: Cada asistente tiene una idea experimentada, evaluación de impacto y conocimiento metodológico.*

* El resultado se logra solo si el asistente cumple 100% los compromisos del curso: completar el curso digital, entrega de las tareas y asistencia activa en la clase virtual.

★★★★★

“La metodología y mentoria que recibí me dieron herramientas reales para detenerme, reflexionar y trabajar distinto con mi equipo en un momento profesional de muchos retos.”

Alejandra Escobar Bravo
Sustainability and Corporate Affairs Director, LAB at PepsiCo

Anteriormente: Sustainability and Foundation Director, Bavaria Cerveceria

Somos SHLOMOCHANGE

Somos Fernanda y Shlomo, fundadores de SHLOMOCHANGE.

Nos une un propósito común: acompañar a líderes y organizaciones a transformar su manera de enfrentar el cambio, de forma que los resultados no solo se midan en cifras, sino también en energía, sentido y orgullo.

Fernanda ha dedicado más de una década a alistar personas y organizaciones para el cambio. Su propósito es claro: reconciliar a las personas con este, para que, en lugar de vivirse como una amenaza, el cambio se convierta en palanca de crecimiento y empoderamiento. Tiene la sensibilidad de escuchar lo que no se dice (leer esas dinámicas invisibles de la organización) y la competencia de traducirlo en resultados tangibles e impactantes. Quienes han trabajado con ella destacan esa combinación única de cercanía humana y rigurosidad estratégica que no solo transforma organizaciones, sino que multiplica la confianza y la voz de las mujeres dentro de ellas.

Shlomo sabe en carne propia lo que significa vivir la paradoja de tener éxito visible y, al mismo tiempo, cargar con una profunda frustración. Esa experiencia lo llevó a desarrollar una capacidad única: sostener tensiones internas y convertirlas en aprendizajes y decisiones valientes. Por eso, cuando acompaña a una ejecutiva brillante que siente que ya no avanza, puede verla de verdad, sin teorías vacías, sino desde la empatía de quien ya recorrió ese camino y lo transformó en fuerza.

Juntos hemos acompañado a más de 173 ejecutivos y equipos en Latinoamérica, EE.UU. e Israel. Hemos estado en salas de juntas y en conversaciones íntimas con líderes que cargaban con la presión de resultados imposibles. En todos esos espacios confirmamos la misma verdad: el verdadero liderazgo no es solo alcanzar metas, sino hacerlo de una manera que preserve lo que más importa —claridad, energía vital, propósito y relaciones significativas.

Ese es el corazón de nuestra Mentoría Ejecutiva.

Un espacio seguro y desafiante a la vez, donde las ejecutivas y sus organizaciones pueden transformar frustración en energía, bloqueos en oportunidades, y resultados aislados en un impacto sostenible.

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“La mentoría con SHLOMOCHANGE transformó mi forma de generar resultados a través de otros y nos permitió llevar la planta de Ramos Arizpe a un nuevo nivel de desempeño y diferenciación.”

Jeferson Joao Martins
Gerente de planta,
Grupo Ladrillera, México